幼儿园教材由幼教中心统管,私立幼儿园大多数教材由“同文书局”和图书批发市场供应, 折扣、让利特别大,并且经常搞教师培训……. 。所以更换教材不是一件容易的事, 但通过努力有几所幼儿园愿意将教材给我们, 但是不换版本, 我们还是完不成省店的任务, 和出版社要货也没有, 都是民营代理, 给我们的征订工作带来了重重困难, 但是我们也不能被困难吓到, 我们要尽最大的努力, 探索市场、培养市场、占领市场、挖掘市场、最大限度的拓展幼教发行与征订工作。五、加强学习、统一思想、勇于奉献。我中心不断的加强学习, 并制定学习计划, 学习中要认真做笔记, 学习后要写出学习心得体会,让职工从思想上真正的爱党、爱企业、在日常工作体现了,争先创优、勇于奉献的精神。六、工作计划及思路 1、充分发挥团队精神,继续深入学校,同心协力搞好征订、发行工作。 2、做好教材报定工作,全面熟悉与掌握应用信息化管理。 3、全面细致做好教材到货、配发工作。 4、全面细致地做好秋季教材发补订、查询、调整,退货工作。 5、认真做好清欠结算,将新发行帐务校对、核准结算工作。 6、 12 月份走访各大院校,并分送 2016 年春季教材书目,为 201 6 发行做好铺垫工作,力争寻求新的合作点。 7、拓展中职、中专、幼教发行权。不畏困难,勇于开拓,用执着感染人心,用勤奋战领市场。 8、加强学习,增强团队凝聚力,营造“争先创优”的敢拼精神。行的路还很长,无论是全领域的多元整合的最终完成,还是未来利润空间的提升,都需步入良性循环发展的轨道,都将有无数的困难和课题在等待着我们,但在激烈的市场竞争中还有很大的拓展空间,有待于开发,我们深知肩上的责任与重担,今后不但要保住原订数,还要争取其它院校成人教育教材的,要加速发展,为店内创造更大的利润值, 我们要努力拼搏,接受挑战,为我们的新华企业争光填彩。大中专教材中心 201 5年 12月 2日
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