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创业实训计划书要求和评分标准

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
,没有评价项目的财务状况和财务效益。经营管理(10分)经营目标规划合理,经营管理在各阶段目标合理,重点明确,对经营难度和资源要求分析准确。经营目标规划基本合理,经营管理在各阶段目标基本合理,对经营难度和资源要求分析合理。经营目标规划不合理,经营管理在各阶段目标不合理,对经营难度和资源要求分析不合理。人员与组织架构(10分)构建公司组织架构,团队成员能力互补且分工合理;组织机构严谨;清晰描述各成员的岗位职责、公司组织结构。构建公司组织架构,公司组织结构基本合理,简单描述岗位职责和架构。各成员的岗位职责、公司组织结构基本合理,岗位职责和架构描述不够清晰。市场及竞争分析(10分)市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及本公司优势。市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及本公司的优势。有一些基本的市场分析数据,对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及本公司的优势。营销策略(10分)营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,具有与营销渠道相适应新颖而富于吸引力的促销方式。营销策略某些细节具有创新,成本及定价基本合理,简单的促销方式。有一些基本的营销策略,没有创新。风险分析(10分)详细描述项目、服务或产品各项风险,对可能存在的风险进行详细分析。简单描述项目、服务或产品的各项风险,并对可能存在的风险进行简单分析。简单描述项目、服务或产品的各项风险,没有对存在的风险进行分析。内容规范(10分)整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值。计划书基本规范,有内容,某些细节对整个经营模式有一定创新。计划书不规范,内容不全面,对整个经营模式的体系设计没有创新能力,没有商业价值。二、评语:签字:年月日

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