事故信息不准确,造成调度员误判断。通过定期对用户站值班员进行培训,能够保证上报事故处理信息准确、统一。非要因 4 唐山电网变电站多,结构复杂, 事故信息量大,不规范。唐山电网变电站多,结构复杂,事故信息量大,给调度员正确判断事故情况带来较大困难。通过对事故信息进行优化, 减少无用信息上报, 已经不会对事故判断造成影响。非要因 5 辅助工具缺乏。调度员事故处理中可借助的电网分析辅助工具缺少会造成事故处理的不合理。通过对调度员进行 OPEN3000 系统的调度员在线潮流培训,极大的提高了调度员的分析水平。非要因 6 未对事故处理的时间做出要求。过去的事故处理流程只是规定了一些事故处理的基本原则,并未对时间做出明确要求,难以考量事故处理的快速性要求。要因 7 不同情况的处理方案不完善因主变故障、母线故障、线路故障特点的不同,事故处理的方法也不同。通过制定相应的事故预案,对不同故障进行分析,使得调度员有所参考。非要因 8 责任分工不清事故处理过程中由于主值、副值的非要因工作分工不清,会造成事故处理过程中相互配合欠缺。通过制定岗位职责,划定责任分工,解决配合问题。 9 调度员监控员融合之间较短调度、监控融合时间较短,在新模式下事故处理出现一些上下衔接不畅的问题。通过定期进行事故演习, 极大的提高了调度、监控之间的配合能力。非要因制图时间: 2012 年8月制图人:李岳对上述 6 项末端因素进行论证分析后, 我们确定了二个主要原因如图二: 1、不同调度员对规程、规定等的理解程度不同,事故处理习惯不同。 2 、未对事故处理的时间做出要求。图二、要因确认制图时间: 2012 年8月制图人:刘健七七七、制定对策、制定对策、制定对策根据现场调查结果以及影响事故处理方法的三大要因进行分析之后,小组成员集思广益,制定了具体的对策和措施见表 3。表3 对策制定序号要因对策目标值措施地点完成时间责任人
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