。 tc KQ Q?计算某种机械设备时, ciQ 可由 cQ 分配决定。 4. 高效率自动化设备的导入㈠自动化设备导人的目标(1) 任何人都能操作(2) 失误率低(3) 运作快捷(4) 空间立体化(5) 确保恶劣工作环境的人力。㈡导人的效果(1) 省人化、省力化(2) 提高生产力①有效活用空间。②大幅提高作业效率。③弹性地因应处理量。④发挥降低库存的威力。⑤容易变更配置。⑥降低运转成本。(3) 改善劳动环境①整理整顿工作场所。②消除熟练性作业及重负荷劳动。三、搬运作业组织管理设计一个合理、高效、柔性的物料搬运组织, 对缩短物料搬运的时间、压缩库存占用有着积极的意义。 1. 工业工程(IE) 和装卸搬运作业合理化工业工程(IE) 是以提高作业系统效率、协调人和工作环境定为目的, 综合利用人员、物品、设备和信息等资源, 设计、改善和管理生产物流作业系统的一种综合技术。日本物流界从工业工程的观点出发, 总结出改善物流作业效率的“六不”改善法,具体的内容如下: ①不让等一一闲置时间为零即通过正确安排作业流程和作业量使作业人员和作业机械能连续工作,不发生闲置现象。②不让碰一一与物品接触为零即通过利用机械化、自动化机物流设备进行物流装卸、搬运、分拣等作业, 使作业人员在从事物流装卸、搬运、分拣等作业尽量不直接接触物品, 以减轻劳动强度。③不让动一一缩短移动距离和次数即通过优化仓库内的物品放置位置和采用自动化搬运工具, 减少物品和人员的移动距离和次数。④不让想一一操作简便即按照专业化(Specialization) 、简单化(Simplification) 和标准化(Standardization) 原则进行分解作业活动和作业流程, 并应用计算机等现代化手段, 使物流作业的操作简便化。⑤不让找一一整理整顿即通过作业现场管理, 使作业现场的工具和物品放置在一目了然的地方。⑥不让写一一无纸化
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