机修理每月15日前每月20日前每月25日前每月25日前3配件加工修理每月15日前每月20日前每月25日前每月25日前7、考核7.1未经设备机动部允许自行安排外委修理或擅自扩大修理范围者,按违纪论处,将追究单位领导和有关人员的责任,对单位领导将处以1000元/份以上的罚款。7.2承修单位未在规定的时间内完成项目施工,考核施工单位500-2000元/份。7.3项目工程量是结算的依据,为维护公司利益,工程量签证必须要做到真实、详细,设备机动部将不定期组织财务部会计、财务部监审等相关人员对“项目工程量”进行抽查、核实,如发现签证工程量比实际多5%以上将对委修单位相关人员进行通报批评,比实际多10%以上将对委修单位责任主办处以500元/份、主管领导处以1000元/份的罚款,对因此二次受到罚款的人员将建议九江萍钢钢铁有限公司对其进行行政处分。7.4委修单位对外委项目的施工质量负责,当施工质量出现问题时,考核委修单位验收人员500元/次,承修单位结算金额的10%,当施工质量问题影响生产时,考核加倍。7.5如果承修单位未在规定的时间内完成结算的编制,委修单位可以在结算中视情对承修单位处以500元/份的罚款,委修单位必须在规定时间内完成对结算的初审并送交到设备机动部,否则九江公司设备机动部将视情对委修单位责任人处以300元/份的罚款。7.6外委实行计划管理,每月报月检修计划时同步报外委计划,设备机动部将统一按市场化安排,其它时间一概不予受理,否则考核委修单位主管厂长500元/份。7.7各单位要严格控制外委项目,如未完成控制目标,按季度按考核单位主管领导和行政一把手2000-5000元。如责任单位完成年度控制目标金额,剔除季度扣款。附件一:九江萍钢钢铁有限公司外委项目立项申请审批表附件二:设备设施检修外委流程图附件三:外委项目施工验收单附件四:备件外委修复验收单附件五:修理项目预(结)算流转表
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