格执行安全生产的各项规程及公司对安全工作的要求,要经常深入班组检查不安全因素,发现违犯安全施工要求的人和事,要立即制止,纠正处理,把不安全因素消灭萌芽中,杜绝一切事故的发生,以保证施工任务的顺利进行。负责工地的安全管理工作,有权对违反安全施工的人和事进行纠正和处罚。保证安全生产顺利进行。团结协作,搞好内部及外部的协调关系,杜绝各种违纪违章,防止影响团结、打架斗殴等不良现象的发生,一经发现,要立即制止,及时处理,并向项目经理汇报。8、造价员1)负责设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等工作2)文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款3)工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告施工队伍的管理公司拟派素质高、施工技术力量强、管理完善的施工队伍,负责本工程的安装施工工作。职责:合同预算部负责劳务分包方的审查和劳务分包合同的起草。向公司领导和项目部提供劳务分包方的资质等级、预算合同及其它有关资料,并与其签订劳务分包合同。项目部按劳动人事部劳务用工管理办法及规定,对选用的劳务队伍全面管理。严禁使用年龄未满18岁人员。项目经理负责对劳务分包方施工质量进行监督管理。对劳务分包方评定:对劳务分包方评定内容:技术人员、技术能力、技工人数,承接工程能力,所做过的工程质量等,由合同预算部、质量安全部及项目部进行评定合格,报公司批准后,列入合格分包方名册,并定期对劳务分包方进行审核,审核不合格者给予除名,并修改《合格的劳务分包名册》。在施工人员做工之前,施工现场的安全员要对其进行三证检查:身份证、进京证和做工证,如三证不全,按情况拒用或令其补办,三证齐全合格者列入合格劳务用工人员名单内,特殊工种即电工、焊工须有有效的上岗证,无证人员不准从事相关工作,合格者列入合格劳务用工人员名单。综合评定:经对劳务分包方的资格和劳务评定,都满足施工质量要求后,由总经理批准,为合格劳务分包方。
全文预览
