3.6.2掌握有关安全施工的规章、制度;熟悉有关施工过程和操作方法、工艺,有关机械设备性能、安全设施。Р3.6.2全面掌握施工方案(或作业指导书),以及施工过程应该使用的安全防护用品。Р4项目现场管理Р4.1项目安全员协助项目负责人做好现场安全管理,并将现场施工安全管理、规章制度执行情况等,至少每周向部门安全员专题汇报一次。Р4.2部门安全员应将对外承包作业项目安全管理的具体情况,每半月向安全监察部汇报一次。Р4.3对工期超过一个月,30人以上的工程,安全监察部至少进行一次现场检查。Р4.4项目负责人应正确组织各项安全技术措施的实施,如有发现问题需要修改时,必须通过审批人的批准,否则,不得擅自修改或变更已经审批的施工方案和措施。Р4.5现场有两个专业及以上或与其他单位交叉作业时,项目负责人应负责组织现场协调,提出具体措施并加以落实。Р4.6每天开好班前会、班后会,并做好记录。施工过程必须坚持开展危险点分析预控,做到无措施、无安全交底,严禁施工;做到遵章守纪、安全文明施工,维护公司信誉和形象。Р4.7项目负责人、专业技术人员、安全员在施工过程,及时发现并解决施工中安全问题。经常开展施工现场安全检查,主要检查内容包括:Р4.7.1检查施工人员在施工过程中,是否遵守规程制度和施工安全措施,查施工违章行为和装置性违章,查施工现场规范化安全设施和安全标志是否齐全。Р4.7.2检查施工人员使用安全工器具、个人防护用品是否符合规定;检查施工工器具和安全设施是否齐全、完好符合有关标准要求。Р4.7.3检查施工现场危险源或危险、有害因素的预防措施落实情况。Р4.7.4检查特殊作业人员(指从事电气、起重、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业、搭架、厂内机动车驾驶、机械操作等)是否符合要求,做到持证上岗。Р4.7.5检查各级现场安全管理职责落实情况;对施工重要工序、复杂的工艺、危险作业项目需跟踪检查。
全文预览
