用的设备设施、工器具等进行检查确认,发现隐患应及时向所属用工单位报告处理。外包承揽单位应建立必要的联络体制并落实事故预防对策,其员工在作业中发现有自身无法控制或判断的危险时,应立即停止作业,迅速报告或在采取必要措施后撤离现场。外包承揽单位应按照公司要求制定各种应急预案,并组织员工参与公司各种应急演练。项目施工业务外包承揽单位在施工前应制定《安全施工方案》并报各安全主管部门审批;施工过程中应严格遵守公司的相关安全管理规定。Р 1.5 明确监管细则,严格执行安全考核Р 外包、承揽单位不得擅自将承包项目分包或转包给他人,更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。一经发现,公司有权责令其整改,直至退出作业现场或终止合同,并追究其管理责任。Р 外包、承揽单位对不按《安全施工方案》施工、不执行安全技术措施以及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任,并承担相应的经济处罚。外包承揽单位对使用不合格的工器具、不符合要求的劳动保护用品以及擅自拆除、损坏安全防护设施造成的后果负全部责任,并承担相应的经济处罚。外包承揽单位不服从公司安全监管、对公司安全检查过程中所发现问题不进行整改的,公司将视情节轻重责令其停止施工、退出现场或终止合同,并给予相应经济处罚。Р 2 存在问题Р 外包队伍中人员素质参差不齐,通过外包安全体系建设的推行,职责、工作范围更加明确,能够有效的去进行管理,但是因为外包队伍流动性大,部分队伍安全意识淡薄,存在先上岗再培训,培训资料作假的行为。Р 3 结语Р 外包、承揽作业的安全管理是一项长期而繁琐的工作,这需要公司、部门、外包队伍全员的共同努力,从基层管理抓起,全面提高人员的安全意识,认真履行职责,严把资质管理,加强现场监督检查,规范行为,建立完善的外包安全管理体系,从而使企业、外包队伍双方实现安全平稳发展,收获共赢。Р [责任编辑:汤静]
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