主管部门的监督、检查和审计。?采用科学的管理方法,加强成本管理,认真开展经济活动分析。?负责工程项目过程中的各项后勤管理工作1.2.2组织机构人员构成分工为保证工程施工顺利进行,我公司拟在此施工管理指挥部下设工程协调组、线路施工队、光缆接续组、传输设备安装组、基础土建队、电气安装队、自控安装调试队、视频、广播安装调试队(详见组织机构图)。项目经理、施工技术负责人、施工队长等按本次工程投标时指派的进行,施工中途不得随意变动。以确保工期和工程质量。1.施工人员安排(1)工程项目部:工程项目部由:项目经理、技术主管、质量、安全主管、财务后勤主管和材料主管组成。第8页共65页项目部主要岗位配置要求表岗位人数专业技术要求岗位管理要求项目经理1人中级以上技术职称具备项目经理资格技术主管1人专业技术人员具备中级以上技术职称后勤财务主管1人专业财务人员具备初级以上技术职称施工主管1人专业工程技术员具备设备厂家认证技术资格材料主管1人专业物流员具备设备厂家认证技术资格质量安全主管1人质量安全管理员长期从事质量安全检查工作(2)线路、光缆接续施工队人员安排第一施工队:施工人数:4人第二施工队:施工人数:4人第三施工队:施工人数:4人(3)传输设备安装队人员安排第一施工队:施工人数5人第9页共65页第二施工队:施工人数5人第三施工队:施工人数5人(4)工程协调组人员安排第一协调组:施工人数3人第二协调组:施工人数3人(5)基础土建队第一施工队:施工人数:5人第二施工队:施工人数:5人第三施工队:施工人数:5人第四施工队:施工人数:5人(6)电气安装队第一施工队:施工人数:5人第二施工队:施工人数:5人(7)自控安装调试队第一施工队:施工人数:4人第二施工队:施工人数:4人(8)视频、广播安装调试队第一施工队:施工人数:4人第二施工队:施工人数:4人1.3施工管理1.3.1施工管理第10页共65页
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