有效沟通四个方面。在大都市突发事件应急管理方面,我们考察了多伦多市。通过考察了解到多伦多市具有事故管理系统,它包括完善的工作部门、计划部门、后勤保障部门、财务和管理部门。卫生局只是参与其中的一部分工作。在卫生局内部也具有完善的机构设置,如工作部门主要是协调医院、社区、门诊、公共卫生机构和实验室的工作,具有全天候的值班热线。计划部门主要负责收集数据,进行技术指导,它具有各种专家委员会,具有小型的图书馆。后勤保障部门主要负责物质供给,信息交流的通畅,应急物质的储备。财务和管理部门负责人力资源、财务和文件的管理。4.美国考察内容及突发公共卫生事件应急管理情况考察团在美国对美国疾病预防控制中心(CDC)和加利福尼亚州洛杉矶市卫生局进行了考察,与相应部门的官员及专家进行了会谈。(具体会谈内容见附件3)中国卫生部卫生应急办陈贤义主任介绍了我国突发公共卫生事件应急管理的组织结构和机制,对卫生部卫生应急办的职责和成立以来开展的工作进行了介绍。美国CDC全球卫生合作办公室主任DrBlount介绍了美国CDC经过改组后的结构。美国CDC主要由全球卫生协调办公室、恐怖事件应急准备和反应协调办公室、环境健康和伤害预防协调办公室(国家环境卫生研究所、疾病和有毒物质注册署、国家伤害预防控制中心)、卫生信息协调办公室(国家healthmarketing中心、国家卫生统计中心、国家公共卫生信息办公室)、健康促进协调办公室(国家出生缺陷和残疾管理中心、国家慢性病预防和健康促进中心、基因组和疾病预防办公室)、传染病协调办公室(国家艾滋病、性病和结核病预防中心、国家传染病中心、国家免疫项目办公室)国家职业卫生和健康研究所等专业机构组成。主要行政办公室有主任办公室、首席科技官办公室、首席卫生官办公室、首席执行官办公室、华盛顿办公室、策略研究办公室、劳工和职业发展办公室、信息办公室、职员办公室、职员平等雇佣办公室。
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