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2016年某保安服务有限公司保安服务投标

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:68 |  大小:0KB

文档介绍
监管人员考勤、奖惩、考评、监督管理等工作。2.11.11负责组织公司下属单位物品、装备的采购工作;2.11.12负责收集、整理、录入、记录公司有关财务资料及财务档案的保管工作。2.11.13负责组织实施公司财务安全体系的建设工作及财务信息保密工作。2.11.14向法人代表提供公司财务收支、利润、资产、损益运行的相关信息,及对外投资、收购、融资有关财务工作2.12大区职责2.12.1确保质量体系在大区的正常运行;2.12.2负责本大区内规模分公司各部门的组建、指导、监督、管理工作;2.12.3配合公司各部门依据国家法律法规制定各种规范、标准、规章、制度;2.12.4负责领导所属分公司落实的业务开拓、客户的沟通、合同的签订、变更、续签工作,以及市场业务部有关的标准、规章、规范的制度宣传、培训、实施;2.12.5领导所属分公司落实装备和客户财产的保养、使用、检查、评比、维修、更换、赔偿,以及后勤保障部有关的标准、规章、规范的制度宣传、培训、实施;2.12.6领导所属分公司落实人员招聘、入职、培训、调配、私离、离职、档案管理,以及人力资源部有关的标准、规章、规范的制度宣传、培训、实施;2.12.7领导所属分公司落实财务服务费的收取,工资、伙食费、分红等费用的支出工作,以及财务审计部有关的标准、规章、规范的制度宣传、培训实施;2.12.8领导所属分公司落实实现对客户签订的合同条款,确保客户和员工满意度的实现,抓好档案管理,做好内外部协调沟通,及时做好各种总部和分公司文件的上传、下达及落实,抓好内部安全生产工作,落实综合办公室有关的标准、规章、规范制度的传达、学习、实施;2.12.9领导所属分公司管理人员及员工监视、测量、奖惩工作,落实质监纠察部有关的标准、规章、规范制度的传达、培训、实施;2.12.10负责本大区各分公司经理、各分公司监管人员的考勤、奖惩、选拔、培训、考评、管理工作;

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