有效运转和项目的顺利进行,公司任命具有多年公路机电工程经验,并担任过多个高速公路机电工程的人担任本工程项目经理,项目经理部对整个工程实施负全面负责,项目经理部负责协调工程项目的各方面关系,负责施工全过程的组织管理、进度计划管理、保证施工质量、机电工程施工方案的设计和管理、劳动力和施工机具的组织、对安全生产负全面和直接责任、保障文明施工、技术交底、竣工验收工作的协调、以及廉政工作等与本项目有关的所有事宜,项目组织机构图如下:兰州-海口国家高速公路(G75)武都~罐子沟建设项目机电工程WGJD7标段施工组织设计甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司91.7.2项目主要管理人员及技术人员:1.7.3施工管理序号姓名职务职称备注1钟强项目经理高级工程师2郑宁项目总工高级工程师1王勇项目副经理工程师2王尚杰质检负责人工程师3徐建斌监控系统工程师高级工程师4张磊监控系统工程师工程师5陈东监控系统工程师工程师6顾弘宇财务负责人高级会计师7张伟平合同计量工程师经济师8赵光喜测量工程师工程师9张春安全专职员工程师10张瑞环保、水保专职员工程师兰州-海口国家高速公路(G75)武都~罐子沟建设项目机电工程WGJD7标段施工组织设计甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司101、分阶段交叉施工相结合根据本工程与其他工程工作进程,采用交叉施工争取与本体工程齐头并进。由于有些施工步骤不存在必然的先后顺序,可以根据工程实际情况同时施工或交叉施工,目的是为尽快完成施工任务创造条件,一旦具备全面施工的条件,即可在最短的时间内完成工作。2、设备模拟调试及现场调试相结合对将安装到现场的设备进行严格的模拟调试及改换,力求尽早、更多地暴露问题,解决问题,缩短现场调试周期。3、单体设备调试及总体调试相结合为防止设备安装后,整个系统不能及时同步到位,我们将配备可靠的测试设备先进行单体设备调试。单体设备先行调试为系统总调创造条件。
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