又是由销售利润率和资产周转率所决定的。销售利润率是利润总额与销售收入的比率,这表示企业在商品销售过程中实现的效益。通过分析销售利润率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,改进经营管理,提高盈利水平。总资产周转率是反应企业运用资产以产生销售能力的指标,对它的分析则需要对影响资产周转的各个因素进行分析。除了对资产结构和占用量分析是否合理外,还可以通过对流动资产周转率、存货周转率等有关资产组成部分使用效率的分析,来判断影响资产周转的主要问题在哪里。第三,销售利润率对总资产利润率而言,是起决定性作用的因素。如果销售过程没有利润,总资产利润率则无从谈起,即使资产周转很快,也不起作用。在销售盈利的情况下,总资产周转率越快,总资产利润率就会越高,这也说明了企业销售额在扩大,要以企业资产合理运用为基础。第四,决定销售利润率的两个因素是利润总额和销售净额,利润总额=销售净额-成本费用。市场销售部门要研究销售数量、销售价格和销售结构的变动对企业经济效益产生的影响;成本管理部门要研究和寻求降低成本费用的途径和方法。即扩大销售收入,降低成本是提高销售利润率的基本途径,而提高销售利润率和加快资产周转率又是提高总资产利润率的基本途径。第五,企业的财务状况、资产负债结构与企业经营好坏直接相关。扩大经营无资产保障不行,有了资本不能充分合理使用也不能获利。这就要求企业的财务状况要进入良性循环,要具有良好的信用和声誉。资产负债结构应合理,在负债经营时,企业的总资产报酬率应大于借款利息率,否则将增加亏损,这即是财务杠杆作用。通过对杜邦分析体系自上而下的测算与分析,不仅可以揭示出企业各项财务指标间的结构关系,查明各项指标变动的影响因素,而且还可为决策者优化经营管理、改善财务状况,提高企业经济效益提供思路:提高所有者权益利润率的根本在于扩大销售、节约成本、合理投资配置、加速资金周转、优化资本结构、确立风险意识。
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