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[应用]培训机构员工手册

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:0KB

文档介绍
的;6、为单位引进重大项目,经单位领导批准接收的;7、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低经营成本,确有成效(在保证工作任务质量前提下,连续2个月每月降低支出达20%及以上的);8、其他情况应该给予记小功奖励的。第九条大功:员工有下列情形之一者,给予记大功一次,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级:1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者(当月业绩因创新同比增长50%或以上的);2、年终被评选为单位级优秀员工(或连续两季度绩效优等),为单位树立榜样者;3、维护单位名誉和利益,在突发事件中,为单位减少或避免损失(折合金额50000元及以上的);4、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳试行1月后起到显著成效(如员工士气得到提升;业绩环比有10%以上增长的);5、同坏人坏事作斗争,见义勇为,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;6、对单位发展有重大贡献并有实际事迹作为者(如业绩连续3个月环比增长10%及以上的);7、代表单位参加社会或政府活动、比赛等荣获表彰、嘉奖及名次以此为单位赢得社会荣誉和口碑的;8、其他情况应该给予记大功奖励的。第十条晋升:员工有下列情形之一者,给予升职奖励,(以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案):1、因个人努力为单位创造价值每月超过10万元(1年度内连续2月,或累计3月)。2、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳后起到非常显著成效的,且具有鲜明事迹的(如经采纳的模式、体制已在效用,并连续试行3个月后经单位领导确认确实有较大成效的)。3、为单位引进高新项目,在半年内单位有较大赢利的。4、一年度内累计获得三次大功且无小过以上处分的。5、年度被评为“优秀员工”,同时超额完成年度个人业绩考核目标的。6、其他情况应该给予升职奖励的。

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