产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲或乙都一样D.无法判断14.在一般情况下,当某种材料存货的采购批量越小时,则(D)。A.全年采购次数越少,订货成本越低,储存成本越低B.全年采购次数越多,订货成本越高,储存成本越高C.全年采购次数越少,订货成本越低,储存成本越高D.全年采购次数越多,订货成本越高,储存成本越低15.当企业现有生产能力尚有剩余时,以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是(B)。A.单位产品售价大于单位产品完全成本B.单位产品售价大于单位产品变动成本C.单位产品售价大于单位产品固定成本D.单位产品售价大于单位产品平均成本16.设某厂需要零件甲,其外购单价为20元,若自行生产,每件单位变动成本为12元,且需要为此每年追加20000元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是(A)。A.2500件B.3000件C.2000件D.1800件17.假定某厂估计每年(按360天计算)需要甲材料2000公斤,订货提前期为8天,预计每天最大耗用量为10公斤,其安全储备量为(A)。A.35.56公斤B.40.5公斤C.45公斤D.50.5公斤18.如果已选定的某一决策方案必须马上实施,否则会影响企业的生产经营活动的正常进行,那么与这一方案有关的成本称为(C)。A.可避免成本B.可延缓成本C.不可延缓成本D.不可避免成本19.小中取大决策法,也称(A)A.悲观决策法B.最大最大原则C.决策树分析法D.最小的最大后悔值决策法20.通过确定一个适当的生产批量,从而使其生产准备成本与储备成本之和达到最小的决策,称为(D)A.库存决策B.产品组合决策C.接受追加订货的决策D.最优生产批量决策21.设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动生产成本为10元,单位固定制造费用为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为
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