济效益和社会效益的项目,将其视情况给予特等奖,报上级报成果。7、附录7.1、本制度由安环部、生产技术部负责解释7.2、报告或记录表式7.2.1、科技项目考核评分表7.2.2、员工合理化建议表附表一科技管理部门科技项目管理质量考核评分表一级指标二级指标指标说明考核评分1、学习情况及成效(10分)A、重视科技项目管理的政策和方法学习,成绩显著,科技管理项目思路清晰,管理能力和水平显著增强。(8-10分)B、组织开展科技项目管理的政策和方法学习有所收获,管理能力和水平有所增强。(5-7分)C、组织开展了一些科技项目管理的政策和方法学习,学习成绩一搬(0-7分)2、科技管理项目机构、人员及职能发挥情况(10分)A、重大和重点科技项目成立了项目管理机构,有专(兼)职人员负责项目管理工作,职能发挥较好(8-10分)B、3、科技项目管理制度建设及成效(10分)2受奖条件:2.1月评比达标单位的前三名。2.2月评比达标单位的安全第一责任人,专职安全员。2.3为安全施工做出重要贡献的有关科室、施工单位人员。2.4年度安全评比达标单位的前三名2.5年度安全评比的先进个人。2.6消除事故隐患,避免了重大事故的单位、个人。2.7在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成果,成绩显著的。3奖励办法:3.1对单位奖励发放一次性奖金及"安全文明施工优秀"流动红旗一面。3.2对个人的奖励发放一次性奖金。3.3奖励金额:单位:1000元至5000元个人:10元至1000元3.4奖励应拉开档距,重奖在施工一线的安全第一责任人,主管施工的领导,工程技术人员,安监人员和个人,以及为安全施工做出贡献的有关科室;严禁平均分配。4奖金来源:4.1从工程人工费总额中予留1~2%,作为奖励基金。4.2安全保证金罚款转移到奖励基金。4.3安全奖励基金由财务部设立并建帐,由安监部门统一掌握使用。
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