程价款,加快工程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证施工成本目标。④做好工程技术交底工作在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。组织落实工作人员进行施工图熟悉,施工图会审及技术交底工作,编制并讨论施工方案及施工部署,安排出分段分期的计划目标和措拖,做好图纸翻样工作。(3)施工物资准备计划主材来源,对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后,速办订货供10料合同和手续,对甲供材料提前申请规格数量,提前确定供货时间,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放进入仓库。本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。①材料准备1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。2)建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、石板、块石等建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。3)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。②构配件加工准备根据施工进度计划所提供的各种构配件,提前做加工工作;提前做好预制、预埋件的加工工作。(4)施工机械设备①为确保工程按既定目标顺利完成,在施工过程中,按照施工内容配置适合本工程的施工机械。本工程计划安排3支施工队投入施工,故在本工程中能否投入足够的机械设备力量对本工程的施工有相当的影响。同时机械设备的选用须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明。根据本工程的施工特点,计划配备以下机械设备。②机械设备详见附表。③机械设备的使用与保养:本项目部所配置的所有机械设备必须都做到以下几点:人机固定,实行机械使用、保养责任制:凡施工中使用的机械设备,应定机定人交给一定机组或个人,使之对机械设备的使用和保养负责,个人使用的个人
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