工作的顺利开展。二、加强各部门的合作及沟通主动协助营销部门的工作,给予他们最大的方便。配合完成策划部门特殊节假日的场所布置工作!以及教导员工处理些简单的设备问题,在工程部忙的时候为工程部门分担些工作量。如果公司作为一个整体,那各个部门就充当着手和脚,只有部门间的相互协调和配合才能使公司向着正确的方向前行!三、负责现场领班的带教工作培养门店优秀的储备人才,需要一个和谐的工作环境及对其工作能力的肯定,人格的尊重。充分发挥他们的主观能动性,挖掘他们的内在潜力,本着对下属负责的态度,加强监督、加强约束、加强管理、加强带教!把自己的工作经验告诉他们!在平时工作中大胆放权给领班,把舞台交给他们,放手让他们去发挥!而我们在一边观察,发现他们存在的问题,每天班后小会总结他们存在的问题,并帮他们分析,教他们该这么去处理这些问题!针对某些工作,进行一对一的带教,激发他们的工作积极性四、加强自身学习,提高专业知识首先加强对公司企业文化及公司规章制度的了解,以公司制度为准则,严格要求自己及手下的员工,主动热情的融入到公司的企业文化氛围中。利用空闲时间上网了解新歌动态及热门歌曲排行榜,做一行爱一行精一行。其次积极主动的吸取新的知识,不断的学习总结,使自己的思想认识水平提升到新的台阶。对于自己工作中不足的地方以及遇到的困难,虚心请教自己身边的同事及领导。在工作中发现的问题,善于总结分析,经常与同事及领导进行沟通探讨工作上的问题,努力学习他们的先进经验,提升自己的专业水平!五、2012年工作计划1、落实做好本职工作2、巩固员工队伍建设,打造一支能吃苦,能战斗的队伍!加强队伍的服务水平3、主动学习新的东西,在营销及培训两方面争取能有所突破4、改正自己在工作中不足的地方,共同努力把叠山路店业绩搞上去!以上是本人在2016负责的各项工作总结,在工作中难免会存在疏忽和不足,敬请领导批评指正。特此报告报告人:张磊
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