99%)认为现行的分配制度需要加以改进,特别是在分配的公平性(制度化、透明化)以及合理性(实行能者多得、与业绩挂钩)上强烈要求改进;公司目前员工岗位工资并不是完全根据其岗位特性决定,而是通过员工与老板谈判决定,谈价水平的高低就在一定程度上影响了该员工的薪酬水平,同时每个新进员工都将会对部门老员工产生负面影响。此外公司激励方式太单一,而且透明度不高,造成类似研发部门员工士气低落,或者直接导致优秀员工流失。(三)沟通不畅,部门之间、员工之间配合不力。公司内部沟通不畅是员工反映比较普遍的问题。具体表现在两个方面:一是部门之间沟通不畅,工作推诿、拖延的事时有发生,部门本位主义严重,跨部门工作需要通过个人私交推动;二是部门内部配合比较差,大家都是自己干自己的,大部分员工在完成本职方面比较好,但对额外的工作不认真对待,协作差。对于高科技企业来说,团队合作精神是非常重要的,如何产生“1+1”大于“1”的效用是公司亟需解决的问题。总体上而言,员工对公司发展有一定信心,但大多处于等待阶段。结合问卷及访谈情况得知,尽管人员与岗位基本还是比较匹配,大部分员工看好公司的发展前景,在公司的收入也基本有保障,对于本职工作也有兴趣,但还是有不少员工反映个人能力的发挥程度一般(只有52%的员工认为已经发挥了自己的才能),79%的员工希望从事难度更大、压力更大、责任更大的工作挑战。这一方面反映公司目前管的太死,对员工能力发挥的激励不足,没能充分调动员工的积极性。另一方面也反映了员工在公司里缺乏学习、培训的机会,没人指导,不知道该怎么努力。因此,相当一部分员工处于等待状态,对自己的职业生涯缺乏规划,客观上造成了一定程度上的人浮于事。附录三数码喷印技术简介(摘自浙江技术创新)传统纺织印染属已发展几百年的批量化制造工艺,存在着污染严重、能耗高、产能相对过剩等问题。上世纪九十年代以来,随着电子分色、配色等CAD技术
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