各项评优、评先活动的资格。Р8)技术中心为完成项目外出参观、学习、调研等项活动的差旅费,从项目资金中支付。Р9)公司在内部银行设立技术中心独账户,对科技研发费用实行单独核算。Р(2)人才激励机制Р为了使企业的技术创新及研发工作扎实有效地开展下去,充分调动各类技术人员的积极性,以完成公司技术创新近期和中期目标中心对在技术创新及研发工作中做出贡献的有功人员给予奖励。Р1)走科技产业化之路,即在公司内部将科技成果商品化。实行经济目标责任制考核,把科技开发与经济效益直接挂钩,并通过内部经济责任制分解落实,以充分调动科技人员的积极性。Р2)在技术创新整体规划实施过程中,对完成科研项目获得技术创新成果的,进行相应的奖励。Р3)对有贡献的科技人员在升职、晋级等方面享受优先政策。Р4)定期选拔一批优秀人才到著名院校进行培训,培养和造就一批优秀的热爱企业的高素质的科技人才。Р5)新产品开发奖励:按照《绩效奖励制度》,将新产品的开发业绩与产品实际销售挂钩,按比例计提资金,以年度销售额奖励相关人员;Р6)职务津贴制:对技术创新有突出贡献的工程技术人员,给予相应的职务津贴;Р7)股权激励制:对部分有卓著贡献的科研人员实施股权奖励,奖励对象和奖励幅度由中心提出建议,经董事会批准后执行。Р5、创新环境Р(1)构建高标准研发平台Р 新建研发、培训、样品展示厅与中试车间,面积共计7200平方米,开发新产品,增强创新能力及知识产权保护意识,提高产品的科技附加值,增强企业的核心竞争力。Р(2)坚持以人为本Р公司始终以建立一支过硬的科技人才队伍为追求目标。全方位地培养和选拔各类专业人才。加强人才的交流,即让员工走出去,又把专家请进来。同时强化科技人才队伍建设,提高整体科技人员的素质。切实完善有利于企业、人才技术创新环境政策,逐步建立起良好的技术创新机制,使做出贡献的科技人员有荣誉感和责任感,真正做到以情创环境、
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