防爆的管理工作;负责项目施工过程中安全管理,制定相应的管理制度并监督执行;定期检查安全。负责项目施工过程中质量管理、质量监督检查及质量检验及验收;制定相应的管理制度并监督执行;配合监理工程师质量检查验收。负责制定相应的管理制度并监督执行;定期检查质量,组织工程中间验收和竣工验收检查工作,以及竣工资料汇编整理。Р2.2.4工程部Р 负责施工过程中计划、统计、信息管理工作负责档案资料的管理。并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控,对工程施工记录进行搜集、整理。负责项目实施过程中的施工技术管理,生产调度、文明施工,质量管理、质量保证及安全监督检查。做好原材料的检验和试验工作。负责工程进度计划管理、设计变更管理、竣工资料的整理和移交工作。Р2.2.5资材部Р材料员负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供;负责机具设备管理,做好机具设备的调配、运输和保管工作。Р行政管理员负责协调地方关系,负责项目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事务。Р2.2.6办公室Р 负责工程项目施工预算的编制,对内、外进行工程结算;负责合同管理、计划统计;负责项目资金收支管理、成本核算和劳动分配等工作。Р2.2.7施工队Р各作业班组负责完成本项目的施工任务:Р(1)土建队负责建基础工程的勘测、放点、复测、线路基础工程和变电站的土建施工等施工任务;Р(2)高空队负责该项工程的铁塔组立、安装、架空线、地线、搭接、停电、送电、试验的施工任务;Р(3)安装队负责变电站的安装工作;Р(4)调试队负责变电站的调试工作。Р第三章施工进度保证计划Р3.1 进度总目标:确保业主规定的总工期的实现。Р3.2 工期规划Р3.2.1进度计划Р详见附件:“220KV 改造工程施工进度计划横道图”Р本次220kV 铁塔改造工程,工期主要受线路拆迁所引发的青苗等因素制约,但我方有信心在总工期即合同约定时间内完成本次拆迁改造工作。
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