:包工包料。Р1.1.5工期:2007年10月10日开工至2007年12月10日竣工,Р总工期60天。Р1.1.6工程特点:本工程主要属于高空野外作业、施工中要注意,保护当地的自然环境和庄稼植物,尽量减少对塔位处自然地形和地貌的破坏,输电线路距离长,又跨越河流、农田、丘陵、道路、林田多,必须作好农民协调工作,施工时必须严格按国家相关规范、规程进行作业,并执行HSE施工作业规范,做到文明施工,安全管理,工完场清,按期完工并Р挣创优良工程。Р1.2.1.7防雷、接地:Р本工程在全线均架设地线作为防止雷击时保护,地线对外侧导线的保护角不小于25度。地线在外过电压无风条件下和导线在档距中央的距离不小于0.012L 1米(L为档距)。Р 第二章:施工现场组织机构Р根据本工程的特点,为保证工程质量,确保工期,公司对本工程实行项目管理,由公司有关部门选派业务骨干,成立现场项目经理部,对本工程进行现场管理。Р2.1、主要负责人及各部门主要职责:Р2.1.1项目经理:Р项目经理是是本工程施工安全、质量第一负责人。其主要职责是:Р(1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。Р(2)全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理,并组织实施。Р(3)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。Р(4)对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益。Р(5)在我公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。Р(6)负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素,保证施工任务和各项经济指标的完成。Р(7)合理组织施工技术力量。Р(8)认真执行公司内部项目经济负责制,按劳、按效益分配的原则,促进各项施工任务的完成。Р2.
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