序采用先下游后上游的方式,进行升降式杆形岸标、铝合金塔形岸标、锥罐形岸标、岸标标体、浮标标体、交通安全标志钢结构的安装和现场调试。Р第三节、施工准备Р一、人员准备Р为保证本工程的顺利实施,确保优质、按期、高效的完成任务,所有施工技术人员将通过选拔、考核及推荐三种方法择优确定。工程实行项目法施工,项目经理部对本项目的人、财、物有直接调配权。各分项施工队长和技术负责由项目经理和项目技术负责人选定,分项施工队长组织分项工程中的施工人员。上岗者,先组织学习,熟悉并了解各有关规范规程,学习施工组织设计,研究并细划每道工序重点的工艺流程,进行岗前安全教育,建立各组织机构,制定各项规章制度。Р根据本工程特点及工程量,在接到通知后,5天内将施工准备的人员、设备及时调遣进场,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续办理、临设搭建、前期测量定位复测、完成技术交底等工作,确保一开工即掀起大干局面,并全线开工。Р为优质、安全、高效地完成施工任务,我司将直接、统一领导,合理安排,调配专业的航标施工管理技术人员。Р开工前我们将组织人员进行工作岗位的技术培训,以适应本合同段技术及管理的要求,满足业主招标文件的要求,适应FIDIC条款要求。Р二、图纸审核与技术交底Р现场项目经理部组建后,立即组织项目部全部技术人员、施工队技术人员进行图纸会审,认真领会设计意图,若发现问题便及时向业主、监理、设计单位反馈,确保施工资料的准确性。Р认真组织参与业主、设计单位图纸技术交底会,充分掌握各项工作内容,工作量及技术要求特点和难点,并通过技术交底会将反馈意见切实落实,不留误区。Р由项目部技术服务组牵头层层下达,认真组织各施工队组对图纸文件、技术要求,有关施工规范等进行学习分析,并着重对重要工序和关键环节进行技术和经验交流,充分掌握各施工队、组的动态信息,以利于指挥调度和各项预期指标的顺利实现。Р三、测量放线与控制点复核
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