本管理的内容。Р(1)实施作业成本法(2)分析客户的需求;(3)分析盈利能力;(4)进行作业价值分析;(5)分析作业预算执行的结果;(6)采用适时生产制度;(7)全方位采取措施改善企业的生产经营。Р3.简述成本管理的原则.Р(1)集中统一与分散管理相结合的原则,(2)技术与经济..(3)专业管理与群众管理…(4)成本最低化…(5)全面成本管理…Р4.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施.Р(1)经常对成本管理体系进行维护,使之渐趋完善,充分发挥成本管理体系应有的作用.(2)积极吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加科学和先进.(3)建立完善的成本管理体系的运转程序(4)调整成本管理系统Р5.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则?Р指成本管理的主要任务是在一定条件下,分析影响各种降低成本的因素,制定可能实现的最低的成本目标,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达到最低目标成本的要求.Р理解这一原则时,首先应该注意全面研究降低成本的可能性.其次,要研究合理的成本最低化包含一是要从实际出发,二是要注意成本最低化的相对性.总之,应确定一个比较的标准,才能进一步确定最低化,从而解决降低成本的策略问题.Р6.相关成本与无关成本的种类各有哪些?决策中为什么要区分相关成本与无关成本?Р 是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称,包括差量成本,机会成本,专属成本,重置成本.无关成本是与决策无关的一系列成本,包括沉没成本,共同成本.决策中必须区分相关成本和无关成本,凡是可以断定的无关成本,决策中不必考虑,可以剔除,以提高决策正确性和决策效率.Р7.战略成本管理有什么主要特点?Р (1)重视战略目标,具有长期性(2)重视企业与外部环境的关系,具有外向性(3)重视竞争优势的建立,具有竞争性(4)重视企业生命周期的不同阶段,具有动态性(5)提供的成本信息具有多样性和全面性.
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