算单列制度。每年年初,建立三公经费预算单列制度,纳入年初部门预算管理;二是建立三公经费信息公开制度。由财政部门负责年度三公经费决算总额审核;三是建立完善三公经费节约考核制度。明确本年公务车运行维护费,公务接待费,实行三公经费支出信息月报制。Р(三)具体管理措施。根据自查结果,我局对严格三公经费支出管理,提出了以下五项强化措施:一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务;二是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为,最大限度提高单车使用效率;三是控制公务接待费用。加强公务接待管理,防止公务接待中的不正之风和腐败现象;四是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购;五是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行财务公开制度。Р(四)监督检查机制。我局把加强三公经费管理和监督检查作为落实八项规定的重要抓手,并制定了《关于加强三公经费管理及监督检查的实施方案》,建立三公经费监督审核制度和公示制度,加强对公务接待、公车使用、因公出国(境)经费的监督管理,着力预防公务消费领域腐败现象的发生。Р三、严格控制三公经费取得的成效、经验和存在的主要问题Р(一)经过多年的管理和摸索,我局三公经费控制管理工作取得了一定成效。一是严格控制三公经费的预算,加强执行管理,同时大力推进三公经费预决算的公开工作;二是严格控制一般性支出。Р(二)我局在三公经费控制管理工作中取得一定成效的同时,也存在不足之处,主要是部分制度缺乏有效管理。Р四、下一步严格控制三公经费的措施Р为有效控三公经费经费支出,我局下一步加强三公经费控制管理的措施,严格执行中央八项规定和省、市、县实施办法各项规定,严格控制会议、调研、材料、出访等内容的支出规模,严格控制三公经费支出,精简支出内容,降低成本,提高工作效率。
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