行为;不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量不足的困难,不少班子成员和机关同志开私车办公事,自己掏钱加油。 3、用水、用电及用油费用, 我办事处 2010 年用水实际支出 141 2 元, 2011 年用水实际支出 4384 元, 2012 年用水实际支出 1636 元; 2010 用电费用预算 5 万元, 实际支出 28225 元, 2011 用电费用预算5 万元, 实际支出 30774 元, 2012 用电费用实际支出 47628 元; 2010 用油费用预算 11 万元, 实际支出 125820 元, 2011 用油费用预算 6 万元, 实际支出 138500 元, 2012 用油实际支出 101448 元。由于开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等,经常加班加点, 水电、油费比往年增多。根据自查结果,我处对严格“三公”支出管理,提出了十项强化措施。一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格“三单”制度,控制接待标准。八是规范激励工作。建立奖惩机制,奖励与工作业绩挂钩,以精神鼓励为主。九是规范大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。十是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范批报手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。三公经费自查报告范文四:
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