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最新医疗组长管理考核办法

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:0KB

文档介绍
护士的汇报及患者的陈述,带着本组医生做好医患沟通,防范医疗纠纷。 Р5、负责本组“三基三严〞培训考核,指导监督本组医生严格执行诊疗标准,治疗原那么及操作规程,定期动态自查评估,发现问题及时整改。 Р6、监督指导本组执行医疗法律法规、规章制度和岗位职责,尤其是核心制度,严格外展自查自纠。 Р7、掌握本组病员的病情变化,及时修订诊疗方案,及时处理,对发生病情突变、恶化、死亡、医疗投诉、医疗纠纷、医疗事故或其它意外事件应及时处理,及时向科主任汇报。 РРР8、结合典型病例开展好教学查房,认真负责完成对实习生、进修生和见习医生的带数工作,做好考核。Р9、定期组织本组学习应用新知识,新理论和新技术,积极开展新技术和新工程,指导或协助开展临床科研和三级技术工程的完成。 Р10、熟悉医疗质量标准,及时修正病历中的错误,抓好环节和终末质量,持续改良医疗质量,抓好本组的医疗平安和质量,协助科主任抓好病房管理工作。 Р三、医疗组长的考核管理 Рl、医疗组长考核由医务科组织实施。 Р2、考核组成员由业务院长、医务科、大科主任和所在科室的主任、护士长组成。 Р3、考核方式:Р①医院开展月、季度、不定期抽查情况;Р②考核调查表情况地考核情况。Р 4、考核内容;法律法规、核心制度、履行职责、医患沟通、实施带教、技术工程开展。 Р四、医疗组长的任免规定 РРР1、任命:由本人申请或科主任或职能部门提名,医疗质量与平安管理委员会讨论通过,由医务科发文公布执行。Р 2、免去:经医疗组长考核组考核不合格,报医务科,经医院质量与平安管理委员会讨论通过,由医务科发文公布执行。 Р3、免职条件:Р①不能较好的履行岗位职责;Р②不能完成科室布置的各项任务;Р③医疗工作发现严重过失或事故;Р④医疗行为失当引发医疗纠纷或严重不良影响; Р⑤其他原因不能胜任岗位工作。 Р任命 РРР注:本方法至2022 年元月一日起执行。

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