170.52万羽、鸡新城疫114.05万羽。文化协管员根据实际情况,利用节庆假日、民俗文化等开展形式多样的节庆活动;组织群众开展读书活动,举办知识讲座,积极开展农村文化建设活动;农民技术员、计生管理员通过夜校农技校培训、开设专题讲座等,传播科学技术,倡导文明新风,有效地吸引广大群众积极参与,活跃了群众的精神文化生活。三、下一步工作打算我县六大员队伍建设取得了一定成效,但是在具体运作过程中,还存在岗位津贴偏低、素质参差不齐、管理机制不完善、工作开展不平衡等问题。今后,我县六大员队伍建设重点要突出抓好以下三个方面: 一要进一步健全激励机制。规范对六大员的考核评价机制,采取村两委村民代表测评、乡镇测评、县职能部门测评相结合的综合量化评估办法,年底对六大员进行一次全面考核。对考核优秀、合格的予以续聘,不合格的予以解聘,出现缺额的严格按程序补聘,实行滚动管理。组织开展评先评优活动,大力表彰奖励优秀六大员,从中培养选拔村级后备干部进行重点培养,加大对先进的宣传力度,增强他们的荣誉感和成就感、使命感和责任感。二要进一步加大经费投入。加大对农村教育、文化、卫生等活动场所设施的投入,分期分批改造农村卫生室(所)、文体活动中心等,添置基本必备的设施,改善六大员工作条件。尤其是在新一轮村级组织换届后,各村都会大幅调整充实六大员队伍,因此建议上级加大对六大员培训经费投入,保障六大员能分批定期参加专业知识技能培训,激发他们实行公共管理和公共服务的潜力,真正成为各职能部门在农村工作的延伸,真正成为党的路线方针政策在农村的宣传员、信息员、管理员,推动社会主义新农村建设各项目标任务的全面完成。三要进一步加强组织领导。切实把六大员队伍建设摆上各级党委、政府的重要议事日程,纳入推进农业科技创新、加快发展现代农业的总体规划,从本地实际出发,强化措施,明晰责任,齐抓共管,形成合力,推进六大员队伍建设更好更快发展。
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