管理效率的计算方法

/8Р管理效率的计算方法РРРРР不难算出，甲科室的工作效率?Me1=9bit，乙科室的工作效率?Me2=12bit.РРР很显然，因为乙科室的工作难度大，只管其所完成的事项数量少，但其工作РРР效率比甲科室要高的多。Р管理效率的计算方法Р管理效率的计算方法Р8/8Р管理效率的计算方法РРРРРР第四，是投入产出应怎样反响。任何管理活动总是需要投入必然的人力和物力，这是投入。在管理活动中，最重要的投入是人力，也就是投入管理者的多少。管理活动的直接产出就是问题的解决，或许说就是信息的沟通。我们研究管理效率，目的就是要提升效率，所以，在这里我们不能够不考虑投入和产出问题。若是把投入也考虑进来，那么管理效率就可以定义为，在单位时间内一个管理者所完成的信息沟通量，可用公式定义以下：РРРРР在这里，w表示管理者人数的多少。在引入变量?w今后，Me的单位就变РРР为bitpp，即bitperperson，也就是每人完成的信息沟通量。РРРРР我们依旧使用上述的例子来进行解析，现假定甲科室共有工作人员?4人，РРР乙科室共有工作人员?6人，简单算出，甲科室的管理效率?Me1=2.25bitpp?，РРР乙科室的管理效率?Me2=2bitpp，很显然，依旧是甲科室的管理效率高于乙科РРР室。РРРРР值得指出的是，或许有人会以为，物质产出也应看作为管理活动的产出。РРР这类说法粗一想忧如有必然的道理，其实否则。因为，固然管理的收效怎样，РРР经常会经过劳动者的踊跃性获取反响，但是，物质产出的多少其实不只是取决РРР于劳动者的踊跃性，这此中还有劳动者的物质装备程度，资本的有机组成，РРР以及劳动者的技术水同样等。所以，把物质产出的多少作为管理活动的产出РРР显然是有问题的。管理活动的产出就是信息的沟通，也就是问题的解决。Р管理效率的计算方法Р管理效率的计算方法Р13/8Р管理效率的计算方法