组的一般成员,由公司班组办会同基层科队,根据集团公司定编定员标准合理配备。第九章班组建设管理人员职责第二十条、班组建设专职业务人员职责1、带头执行班组建设标准和各项规章制度;2、积极完成班组建设培训任务,抓好岗位技术培训,提高班组长的思想、文化、业务素质;3、完善班组建设档案信息;4、组织、开展班组建设各种活动;5、协调各车间(工区)落实班组建设方案;6、完成班组建设领导组交办的各项任务。第二十一条班组建设兼职业务人员职责1、收集班组建设的相关信息;2、协调工段、车间(工区)落实班组建设相关工作;3、组织、开展班组建设各种活动;4、完成班组建设领导组交办的各项任务。第十章附则第二十一条各车间(工区)要结合公司制定的“班组长管理办法”,制定本单位班组长管理实施细则,并组织实施。第二十二条本《办法》自颁布之日起实施。阳煤集团班组设置审批表附表1科级机构名称工人总数队级机构个数队级机构名称工人总数现班组个数拟设置班组情况班组名称人员总数工作地点工作内容“三长三员”岗位设置班组成员分工种配置及来源设置原因拟设班组所在科级机构意见(盖章)年月日矿/公司班组办意见(盖章)年月日备注:该表一式三份,班组所在队、科级机构,矿/公司班组办各一份。阳煤集团班组合并、撤销审批表附表2科级机构名称工人总数队级机构个数队级机构名称工人总数现班组个数拟合并或撤销班组情况班组名称人员总数工作地点工作内容班组财物处理情况班组成员分工种安置去向合并或撤销原因班组所在科级机构意见(盖章)年月日矿/公司班组办意见(盖章)年月日备注:该表一式三份,班组所在队、科级机构,矿/公司班组办各一份。附表3阳煤集团班组长任免审批表姓名性别出生年月民族籍贯政治面貌文化程度所学专业参工时间工作单位(具体到班组)班组人数工号用工形式岗位工种技能等级现任职务拟任职务拟免职务任免理由工作简历奖惩情况班组所在科级机构意见(盖章)年月日
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