0日前报“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察领导小组办公室。(三)?现场检查(7-8月)“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察领导小组办公室将组织办公室、人力资源、财务、物资管理等部门专业人员组成巡视检查组,通过查阅资料、问卷调查、召开座谈会等形式,重点对各单位XXX年以来贯彻落实“三重一大”集体决策制度的情况进行现场检查。(四)?总结分析(8-10月)对各单位开展自查自纠及效能监察现场检查情况进行总结,对现场检查中发现的问题和存在的不足,提出监察建议,督促责任单位抓好整改落实,从管理体制、机制、制度等方面,研究制定改进管理的办法和措施,确保企业领导人员特别是主要领导人员正确履职、规范用权,提高决策的民主化、科学化水平。(一)?加强组织领导。各单位要高度重视''三重一大”集体决策制度执行情况效能监察工作,切实摆上重要议事日程,采取有力措施,加强责任落实,确定1名公司领导具体负责。(二)?加强统筹协调。各单位纪检监察部门要充分发挥组织协调作用,加强与各职能部门的协调沟通,密切配合,相互支持,形成合力,推动效能监察工作落实;要把排查问题、落实整改、完善制度、加强监管有机结合,确保效能监察工作取得实效。(三)?加强监督检查。各单位要加强对“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查,把握工作进度,确保工作落实;XXX将根据工作进展情况,适时抽调专业人员组成巡视检查组,对各单位“三重一大”集体决策制度执行情况进行检查。对自查工作不认真、敷衍了事、掩盖问题或弄虚作假的单位,对有关领导和责任人实施问责。(四)?加强整改落实。效能监察工作结束后,各单位要根据自查自纠和效能监察领导小组办公室提出的监察建议,通过召开专题会议、党政联席会议等多种形式,通报效能监察现场检查结果,有针对性地制定整改办法和措施,结合实际加以整改落实,不断推动“三重一大"集体决策向民主化、制度化、科学化方向发展。
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