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IDC建设管理要点--精选文档

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
,保证工程进度、质量目标的实现,优先选择总包管理+专业分包的模式,即将装饰、空气调节施工等交由总承包单位施工,专业分包工程,如:高、低压配电,精密空调,柴油发电机组,消防等工程由业主单独发包,同时相关的专业深化设计也可委托总承包单位或专业分包单位进行深化,由监理公司进行审核;Р(4)监理单位招标:业主应选择专业的监理单位对工程进行总体掌控。Р(5)设备、材料采购:重要的设备、材料业主可进行单独的招标工作。Р2.5.2招标中应注意问题Р1招标代理公司业主最好选择对数据通信行业最有丰富经验的专业招标代理公司,这样在招标文件的编制、技术参数的选择等不专业,而使中标人钻空子,从而在中标后的施工和供货中,影响工程进度,降低工程品质;Р2因金融数据中心的设备均为专业设备,目前国内的厂家质量参次不齐,在选择重要的设备、材料中标人时,不能单纯以价格进行选择,还要将产品质量作为重要的选择标准,以避免为将来金融数据中心运营中留下质量隐患。Р2。6合同管理Р2。6.1合同方案Р1工程施工合同建议采用 总承包合同+切块分包合同的方式。Р2在签订各方合同时应界定各方职能:Р(1) 总承包合同方:除完成自己的施工任务外,还负责对各专业分包单位进行管理,并将各专业分包的施工进度计划纳入到总承包方的总体施工进度计划内;Р(2)切块分包(专业分包)合同方:与业主直接签订合的专业分包合同方,可以单独在政府相关部门备案,以其各自我单位名义单独在项目中施工,也可纳入总承包单位的施工体系进行施工,但无论哪一种情况,均应服从总承包对其在现场施工的工作进行管理,执行总承包单位制定的各种规章制度,因各专业分包单位不可避免的使用总承包单位的各种设施、工具,至于管理费用各专业分包与总承包 地协议中约,РРР金融数据中心工程建设管理及技术要点РР2016-12-18 Р诚公监理文件 不得随意扩散Р第11页, 共16页

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