)РA.拥有职权?B.提供服务?РC.负有责任?D.多重角色?РE.富于创新Р28.市场观念的主要内容包括( )?РA.市场经济不需要法治规范?B.市场经济要“一大二公”РC.承认价值规律的作用?D.承认社会主义经济是市场经济РE.充分认识发展市场经济的重要作用Р29.思想政治工作方法主要包括( )РA.说理教育法?B.情感交流法?РC.榜样示范法?D.个别引导法?РE.自我教育法Р30.领导者在授权时应该( )?РA.完全授权?B.视能授权?РC.明确权责?D.授权放责?РE.适度授权Р三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)Р31.简述领导总原则的含义及其主要内容。Р32.简述追踪决策的含义及其特征。Р33.简述职务晋升的程序。Р34.简述领导集体素质结构优化的主要途径。Р35.简述领导者在对别人进行批评时应注意的问题。Р四、论述题(本大题共2小题,36小题12分,37小题13分,共25分)Р36.试比较集权制与分权制的优缺点。Р37.试述在领导效能考评中讲政治的原则。Р五、案例分析题(本大题15分)Р38.案例:Р“太忙了!”这几乎是每个领导者的口头禅。人们常用“日理万机”来形容领导者的工作。很多领导者确实是这样,工作一项接着一项,日程排得满满的,然而时间还是不够用。但是有一些领导者却能够对时间进行有效的管理,集中精力抓大事,从而获得成功。Р比如:美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公室,先是默读15分钟经营管理哲学的书籍,然后便开始思考本年度内不同阶段中必须完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度,接着就是重点考虑一周的工作。他把本周内所要做的几件事情一一列在黑板上。大约在8点钟左右,他在餐厅与秘书共进咖啡时,就把这些考虑好的事情商量一番,然后做出处理决定。赖福林的时间管理法,极大地提高了公司的工作效率,引起了其他各公司的高度重视和赞扬。
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