会章程,完善院长聘用制。进一步推进县级公立医院人事分配制度改革,落实县级医院用人自主权,完善人员聘用制度。加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制,多劳多得,优绩优酬。按照政事分开、管办分离的要求,积极探索建立科学有效的法人治理结构模式,着力创新县级医院管理体制和运行机制,进一步激发单位活力,切实提高医疗服务能力。Р (三)加快基础建设,强化内涵管理。加快县医院病房综合大楼建设项目进度,尽快投入使用,提升医院承载力。加强县级医院管理和信息化建设,转变管理模式,实现从粗放的行政化管理向精细的信息化管理转变;加强人才队伍建设,提高医疗服务质量;推行医院成本核算,严格控制医疗费用不合理增长。Р (四)强化制度建设,加强督导检查。对县级公立医院改革实行月报制度,每月对工作进展情况进行分析总结。实行有关部门督查责任制,对工作中存在的问题和难点跟踪问效,指导整改提高,确保县级公立医院改革取得明显成效。首页12尾页Р今日热点文章推荐Р[自查报告]关于国务院稳增长促改革调结构惠民生政策自查报告(2014年11月10日)[自查报告]县年度预算内专项经费使用自查报告(2014年11月10日)[自查报告]市残疾人联合会关于绩效任务完成情况自查报告(2014年11月10日)[自查报告]市中医院关于信息公开保密审查工作情况自查报告(2014年11月10日)[自查报告]传染病疫情分析自查报告(2014年11月10日)[自查报告]县人民医院产科质量与安全管理自查报告(2014年11月10日)[自查报告]基本公共卫生服务项目实施情况的自查报告(2014年11月10日)[自查报告]卫生局社会评价工作自检自查报告(2014年11月10日)Р关键词搜索:公立医院,综合改革,自查报告,您还可以返回自查报告栏目浏览更多相关范文。Р(2014年11月10日责任编辑:ryw554318905)
全文预览
