动,员工解雇)。Р64.属于员工绩效考核中主要的考评方法有:(书面描述法,关键事件法,评分表法,行为定位法)。Р65.企业的直接成本包括(劳动成本,材料成本)。Р66.企业的间接成本包括(房屋成本,管理费用)。Р67.员工绩效考评的多人比较法的三种常用形式为(分组排序法,个人排序法,配对比较法)。Р68.财务分析的目的在于评价企业的(资金管理能力,企业发展趋势,偿债能力,获利能力)。Р69.项目管理的特征有哪些(复杂性,创造性,组织性)。Р70.好的项目汇报的特征有(及时且准确,模式化,归纳简练)。Р71.在项目正式启动前,会进行费用估算,这个过程中有哪几个方面的因素会对其造成影响(客户对项目价值的评价,费用估算的主观因素,费用估算的经验因素)。Р72.项目所具有的重要特征包括(项目是独一无二的,项目是具有生命周期的,项目具有明确的目标,项目具有明确的衡量标准)。Р73.项目界定需要考虑的内容有(项目目标,项目收益,客户利益,项目投资人利益)。Р74.在项目计划阶段,我们必须关注的3个要素是(团队的组建,项目规划与进度控制,费用估算与成本控制)。Р75.在项目规划的描述中,需要列出的内容有(技术可行性,财务可行性,项目风险,项目的不确定因素。)。Р76.在项目构想阶段需要界定的是(项目的内涵,项目的目标)。Р77.从长远观点来看,企业业绩包括的两个基本方面是:(企业发展的均衡性,企业的创新能力)。Р78.下列选项中,属于绩效管理的组成步骤的是(绩效计划,绩效指导,绩效考核,信息反馈。)。Р79.设计关键绩效指标体系的步骤包含:(确定工作产出,建立评估指标,设定评估标准,审核KPI指标)。Р80.审核(关键绩效指标)KPI指标主要审核指标与标准的(全面性,可操作性,客观性,反馈与修正信息)。Р81.属于设定关键绩效指标的原则(可度量原则,可实现原则,有时限性原则,具体原则)。
全文预览