、查找责任、拿出措施、形成决定。各相关部门或个人必须遵照执行,并纳入考核围。三、人员的组成及其职责(一)项目部人员表名称姓名职务备注项目经理经理施工员质量员资料员安全员材料员(二)项目部人员职责一)项目经理职责负责工程施工组织方案编制及总体进度计划编制。负责对工程的安全、质量、工期等进行监督管理,履行合同条款。负责工程施工安全,质量及进度(工期)控制;负责协调甲方、总包、监理公司、公司部各部门的关系,保证工程顺利进行。负责项目组织机构设置及各成员的工作安排,对各成员工作情况进行监督和考核。负责项目部管理人员及施工队伍管理,做到安全施工、文明施工。要求办公室、库房整洁有序各类标识清晰醒目。负责工程施工过程中各种资料报表、文件、函件收发存档。负责召开项目管理工作会议。负责按时上报每月工程进度计划表及工程进度完成量报表。负责工程项目施工统计和协调预算部门编制工程结算书;负责工程现场交工资料收集整理,协助工程部做好竣工资料移交工作。参加工程施工过程中各种协调会及工程例会。对甲方提出的设计和合同容变更,及时反馈公司相关部门并及时向甲方或监理单位办理签证手续。参加处理安装过程中出现的重大安全及质量问题会议。负责组织工程中间验收及竣工验收。二)施工员职责负责工程施工组织方案实施。根据工程总体进度计划编制详细施工安装进度计划,并按时向公司项目经理汇报当月计划及其完成情况,汇报需要解决问题等。负责工程施工安全,品质及进度控制,负责工程施工过程中各项事务性工作之间协调及外关系协调。负责对材料员、质安员及施工队长工作进行监督和考核。负责施工队伍管理,做到安全施工、文明施工。负责工程安装过程中各种资料报表、文件、函件收发存档。协助项目经理及时回收工程进度款。负责每月工程进度报表及工程进度计划报表。负责编制工程结算书及工程交工资料收集管理。参加工程施工过程中各种协调会及工程例会。工作对项目经理负责。
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