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生物检测CRO项目商业计划书

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:41 |  大小:0KB

文档介绍
合美国FDA要求GLP实验室,接收来自国际市场的生物检测外包订单。Р项目的美国公司设在洛杉矶Р(四)盈利模式与管理РChinBio中国总部和GLP实验室建在中国北京中关村生命科学园,已具备280平方米的实验室(可马上入驻开展实验)。ChinBio由董事会任命的首席执行官负责整体运营,中美两地公司分设总裁管理,公司核心管理团队,包括技术、财务和业务负责人由来自各合作方的专业人士担任。为加快建设速度,GLP实验室主要成员目前由来自军事医学科学院药代动力学重点实验室的技术精英组成,GLP培训和建设由美方专家全程参与,Р以中国老牌院所的技术资源、人才资源和政府支持快速搭起公司和实验室框架,以美国合作方人员在美国制药企业工作多年积累的经验,和在美国药物研发外包市场拥有的丰富资源迅速赢得订单。Р公司的管理重心是GLP实验室,我们拟采取完全克隆美国GLP实验室和CRO组织架构的方法,通过强化培训,快速建成GLP体系和公司管理体系。Р(五)项目目标和融资计划Р拟在2007年建设约200平方米的用于临床前动物实验和人体临床试验过程中采集血样分析的GLP实验室,以期尽速建立符合FDA要求的GLP实验室,在2007年底具备接单能力。在2008年-2009年实现服务合同金额达1000万美元,服务收入达800万美元,净利润达200万美元。Р在2009年要达到预期的商业目标,正旦国际将必须在2007年第一季度从外部引入人民币1280万元投资,使用方案见下表。投资者的投资期限为3年以上。作为回报,公司将提供约30%的权益,投资者可参与管理。Р单位:人民币万元Р项目名称Р合计金额Р固定资产投入,其中Р227Р 实验设施、设备和软件Р195Р 办公设备(中、美两地)Р32Р公司1年营运费(中、美两地)Р161Р业务费用(中、美两地)Р455Р科学家和员工工资(中、美两地)Р385РGLP培训和体系建立Р52

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