近期由局领导班子成员带队,分别深入重大项目建设现场,排查存在的问题,解决遇到的困难。准确把握投资导向,准确把握投资规模、准确把握实施步骤,继续做好国家投资争取工作。(六)加强机关建设,切实提高工作效率一是以制度建设为重点,加强机关建设。在原已制定的机关财务、会议、学习等制度的基础上,建立和完善工作责任制度、议事制度、局务会议制度、公务接待制度、车辆管理制度、重大事项报告制度和深入基层制度等,从而形成一整套有章可循的管理机制,使机关建设真正走上规范化、制度化的轨道,进一步强化约束机制,严明组织纪律,落实工作任务。二是积极推进依法行政工作。开展行政职权的分解统计工作。对有法律法规依据的行政许可审批职权进行逐项分解,明确了每项职权的职权类别、职权名称、法定依据、实施机构。积极实行首问负责制、限时办结制、责任追究制,结合实际采取公开专栏,摆放桌牌等多种方式实施政务公开。并使之在内容上、形式上不断拓展、深化,把全局工作主动置于社会和群众的监督之下。三是加强作风建设。进一步加强机关作风建设,着力解决干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题。机关干部做到尊重群众,礼貌待人,耐心细致解答来访群众提出的问题,坚决整治机关软骨病、冷漠病、浮躁病、享乐病、梗阻病、懒散病的现象。四是认真落实党风廉政建设各项规定,切实做好干部廉洁自律工作。坚持正确教育与典型案例相结合,加强警示教育,对中央、自治区、市、县党风廉政建设会议文件精神及时学习贯彻,教育全体干部职工树立正确的世界观人生观和价值观。同时,认真抓好领导干部廉洁自律,进一步完善各项制度建设,与干部职工签定党风廉政建设责任状,强化监督约束机制。班子成员表示将严格贯彻落实整改措施,对反映强烈的突出问题,要开展集中治理,切实转变工作作风,进一步提高执行落实意识、领导管理能力和群众工作本领,推动我局各项工作健康向前发展。
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