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关于成立物控部的企划案

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:62KB

文档介绍
团队充分执行目标要求的任务;Р确保区域层面上的最优组合。Р发展方向Р物流总监/物流副总经理Р物流规划专员Р岗位概要Р规划、设计物流方案,达成及时按质按量供应经营活动过程中所需产品。Р工作内容Р建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;Р对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;Р制定配送渠道建设和考评的指导政策;Р发展方向Р物控部经理Р物流督导专员Р岗位概要Р指导、督促各部门严格执行相关物流流程及制度。Р工作内容Р落实、执行公司制定的物流制度;Р检验物流制度及相关流程的合理性、有效性;РРР协调各相关部门物流储运工作;Р检查物流制度的执行结果,提供汇报结果报告。Р发展方向Р物流规划专员Р未来三个月的工作计划Р序号Р执行时间Р工作事项Р备注Р1Р至2020-6-1Р筹建物控部,确定人员配置,安排办公场地及设备РР2Р2020-6-1~2020-6-3Р制定物控部的工作流程及制度РР3Р2020-6-4Р~Р2020-6-11Р制定物流中心的收货流程及制度РР4Р制定物流中心的备货流程及制度РР5Р制定物流中心的退货流程及制度РР6Р制定物流中心的代收货款流程及制度РР7Р制定物流中心的检控制度РР8Р2020-6-15~2020-6-22Р组织各部门人员学习物流流程及制度РР9Р2020-6-22~2020-8-22Р建立并完善1~6号仓的仓位,整理整顿存货归位情况,建立货品盘点档案РР10Р每月不定期一到两次Р抽查各仓库存,提交库存准确率报告РР11Р2020-6-15后每天Р监督调拨内审差异,提交差异报告,查找差异原因及解决方案РР12Р2020-6-22后每周六Р检查物流流程及制度的执行效果,提交执行效果报告РР13Р2020年7月中下旬Р制定外办检控出差计划及预算РР14Р每月Р提交物流中心存货设施及场地管理报告Р费用、吞吐量、人员配备等情况

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