回复。Р五、加强干部队伍建设,加大信访工作投入力度Р加强信访部门领导班子和干部建设。要加强信访干部队伍思想、作风建设和业务培训,努力培养、造就一支政治坚定、纪律严明、办事公道、作风优良、熟悉法律法规政策、拥有丰富群众工作经验、具备较强社会管理能力的信访干部队伍。要建立新提拔干部到信访部门锻炼过渡制度,定期安排2-3人到信访部门挂职锻炼,把信访部门建成培养锻炼干部的重要基地。Р六、建立信访工作责任制,将信访工作绩效纳入考核体系Р1、强化处理重要信访事项的责任。发生大规模到县、市集体访、********件及可能引发重大影响的进京上访,所在部门和乡镇的主要领导必须到现场处理;涉及多个部门和单位的信访问题,要按照稳控责任属地单位为主,解决问题属事单位为主的原则,由县信访联席会议明确相关责任,共同做好劝返处置工作。对较大规模集体上访和********件,党政分管领导同志要及时处置、靠前指挥。对重要联名信以及扬言自杀、杀人、爆炸、滋事、进京集体访等异常信件,要及时提请县委、政府主要领导和分管领导亲自阅处,各有关单位主要领导要亲自办理。同时对信访不作为、慢作为、乱作为的,处理和解决信访问题不力导致矛盾激化、造成重大上访事件的,因工作失误严重侵害群众利益、产生新的严重上访问题的,要严格按照《信访工作责任追究暂行规定》及相关问责办法追究有关责任人和主要领导的责任。Р2、强化信访维稳工作目标考核。将信访维稳工作列入领导班子和领导干部考核的重要内容,并作为选拔任用领导干部的重要依据。同时将信访部门作为年终考核乡镇、县直各部门信访工作的主要部门,对平时不重视信访工作、不按要求报送材料、不认真履行信访工作职责的部门和单位,由县信访局登记备案,在年终目标考核中严格按照信访考核办法扣分;对因工作不力,导致矛盾激化、事态扩大或引发越级集体上访、进京赴省上访的,在部门年终目标考核按考评方案从总分中进行扣分。
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