以被审计单位的管理活动为其审核评价对象。?1主Р要是针对有关管理部门进行的Р2要审查部门内部管理工作的各个方面Р3主要是针对影响企业经济效益的因素进行的Р4侧重于从管理角度来分析问题并及从管理角度提出改进意见Р48、?简述管理部门审计的目标和内容Р1审查管理部门的职责范围?2审查管理部门的职责履行状况Р3审查管理部门的内部结构和人员分工?4分析管理部门存在的缺陷和薄弱环节Р5审查管理人员的素质Р（1）?管理部门机构审计的主要内容1对组织机构的审查2对管理机能和职责分工的审查Р（2）?管理部门工作的审计Р1各个管理部门所确立的工作任务是否明确合理，是否符合该单位经营目标的需要Р2各个管理部门在工作中是否履行其职责，工作状况是否良好Р3各个管理部门的工作存在哪些影响该单位经济效益的因素，是否采取相应的有效措施予 以促进或制约Р4有关管理部门的工作相互协调、相互补充的状况是否良好，有无因“内耗”而影响整个 经济效益的提高Р49、?简述固定资产投资项目的特点及对审计的影响P290Р1一次性和独特性 2目标的确定性?3组织的流动性和开放性?4成果的不可挽回性Р5项目的生命期和阶段性РР50、?简述对固定资产投资项目经济效益审计包括的内容P292Р1可行性研究阶段2投资方案决策阶段3方案实施阶段4项目终结阶段Р51、?固定资产投资项目效益审计应该考虑哪些因素P293Р1货币时间价值或资金成本2风险报酬和通货膨胀贴水3现金净流量4机会成本Р5技术进步和市场竞争Р52、?简述可行性研究报告审计的具体内容P296Р1投资项目必要性审查Р2供销市场预测的审查Р3项目规模和工艺方案的审查Р4项目设计方案的审查Р5财务预测的审查Р6项目经济效益和社会效益的测算评价Р7可行性研究报告可靠性的审计结论Р53、?如何对筹资决策进行经济效益审计P317Р1筹资成本高低的审查2筹资总量的审查3筹资结构的审查
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