,促进企业管理;推动企业经济与技术工作;价值工程为企业营和发展决策提供依据。什么是寿命周期成本?价值工程中为什么也要考虑寿命周期成本?价值工程中的寿命周期成本是总成本,即产品从构思、设计、生产、流通、使用、维护直至该产品报废这一过程中的全部费用。寿命周期成本有生产成本和使用成本构成。生产成本随产品产品功能水平的提高而上升,使用成本则随产品功能水平的提高而下降。价值工程的目的就是通过科学的分析研究而使产品具有一个适当的功能水平,从而确保产品的寿命周期成本最低。简述价值工程的分析步骤。对象选择,组成价值工程工作小组,制定工作计划,收集整理信息资料,功能系统分析,功能评价,方案创新,方案评价,提案编写,审批,实施与检查及成果鉴定。提高产品价值有哪些途径?功能不变,降低成本;成本不变,提高功能;成本略有增加,功能有更大提高;适当降低功能,大大降低成本;提高功能,降低成本。简述产品功能的分类。必要功能与不必要功能;不足功能与过剩功能;基本功能与辅助功能;使用功能与品位。为什么说价值工程是一项有组织的活动?一是要按照相应程序去做,二是集体群组式的并行工作。它需要集中企业中从事开发研究,设计,生产技术,采购,销售,核算,服务等各方面的专家,组成工作小组,并按照价值工程中所介绍的科学的、卓有成效的工作程序进行。运用集体的智慧与力量产生更多更好地方案,并从中选择价值最高的方案。简述价值工程与IE、QC的异同。三者都是为了降低生产成本,提高效益。IE能够促进生产方法的进步,有效降低成本,但它以产品设计的技术条件为前提,故其能降低的成本有一定限度。QC也是以产品设计的技术要求为条件,力求无浪费地生产,以取得更大地效益。显然,其降低的成本与增加的收益也有一定的限度。VE就是从用户要求的功能出发,对现有产品的功能进行分析,消除产品材质选择、结构、技术要求、功能等不必要及不合理的因素,进一步降低成本。
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