电场微观选址达到最优。РР4、建议业主用系统的观点，全面、综合的考虑工程建设方案，经验证明，有时一条建议可能节约几十万乃至更多的投资；Р5、建议业主应运用价值工程的观念，分析采用新技术、新材料、新工艺、新标准的工程方案。采用新工艺、新材料、新标准要综合考虑其同步寿命，整体协调效果，如单方面追求某一新的工序，提高某一新的标准，不仅造成投资浪费，也会损害建筑本身对称协调的美感；Р6、建议业主制定工程变更会签制度，本工程不确定因素多，发生工程变更、投资增加是不可避免的事实，故建议业主制定内部工程变更审核制度，制定监理单位、施工单位、业主人员现场测量、计量、会签制度，有效控制工程投资；Р7、分包施工合同的签订。因实际施工中存在较多变异的因素，为防止工程结算超出合同价，建议业主与分包施工单位签订合同时采用一次性包干的发包方式；Р8、审核合同的细节Р有时业主与施工单位签订的施工合同会存在一些细节责任不清，而给业主造成价格风险，故建议业主在签定合同时，注意审核合同的细节，确保合同顺利执行。РР9、对于隐蔽工程，出了要加强质量监督外，也要及时计量工程量，避免不必要的索赔发生。Р7、图纸设计深度不够，是承包方经济签证的机会，也是投资控制的风险控制点。对施工图的深度要求首先在设计任务书中详细阐明，并加强审图工作。РРР10、为节约投资，装修设计应在建筑平、立、剖，确定后就提前介入。对于水、电设计，建议设计只提供每层水源及电源接线位置，其他每层走线、卫生洁具、灯具设计由专业装修设计公司完成。Р11、本工程装修比教复杂，为节约投资，装修设计应与建筑设计一起进行。Р五、其它方面的建议Р1、施工合同谈判及专用条款形成过程中要注意规避合同风险，控制可能发生的索赔事项。还要注意是否形成了造成索赔的隐含条款。Р2、选择知名度高的项目经理比选择资质高的施工单位更为重要。因为知名度高的项目经理和资质高的施工单位
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