培训，以促进他们的专 业水平和专业素质的提升，来适应新工作和要求。此外，还 要对新入职的工作人员进行严格的选拔，并进行考核，只有 考试合格之后，方可上岗，并制定一些优惠政策，来吸引素 质和专业水平都较高的人才，为了能够有效留住这些优秀的 人才，机构应为其营造一个良好的工作氛围，给予他们一定 的发展空间，只有这样，才能建立一支优秀的员工队伍，实 РР现工作效率以及服务质量的整体提升。在开展工作的过程中, 应让技术骨干下到基层，累计的服务时间至少都要一年以上, 并把这种工作经验作为支撑评定的重要依据，从而实现基层 服务质量的整体提升，加快推进妇幼保健机构以及计生服务 单位整合的进程。Р建立整合工作领导机制，完善政策保障的管理办 法Р构建整合工作领导机制，是体现对整合工作重视度的重 要体现方式之一。强有力的领导班子是整合工作得以顺利进 行的基础。在完善政策保障的管理办法方面，各级政府都应 积极完善相关配套的法律法规。在建立领导机制方面，应执 行领导主抓机制，强化执行力度，提升工作执行效率。只有 这样，才能为相关工作的顺利开展夯实基础，加快其发展的 脚步。Р(A)加强有关法律的实施Р例如加大《母婴保健法沢《母婴保健法实施办法沢《计 划生育技术服务管、理条例》的实施。在地方立法和建章立 制情况，组织实施机构、人员以及经费保障情况；有关保障 措施的落实情况；将母婴保健、计划生育、出生缺陷防治、 生殖健康服务工作纳入当地经济社会发展规划情况。Р总而言之，妇幼保健与计生服务整合的过程中应结合人 民群众的实际需要，其作为我国医疗水平的重要标志之一， РР要加大其设备的完善，政府应加大资金的投资力度，将其公 益性质突显出来，为妇女和儿童的健康夯实基础，并提供有 力的保障。在计生服务单位和妇幼保健机构进行整合的时候, 能够有效实现双方的资源共享，将两者的优势进行互补，从 而促进其工作效率的提升。
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