出节超量报项目工程部备份；Р⑶每月24 H,工程、计划、物资等部门对材料进行对比分析， 找出漏洞，确保材料使用在可控范围。Р四、施工管理及检验试验：Р1、施工配料单。2012. 5. 17, C25混凝土，监理工程师与项目部 试验员共同签字确认。但计划浇筑数量并未明示。Р整改情况：施工配料单中计划浇筑数量未明确，在以后工作中， 根据设计方量，在填写施工配料单时，将规范标注清楚。Р2焊接钢材机械性能试验记录表。现场试验室出具试验报告， 但代表的施工部位不具体，只表述花山隧道二次衬砌、仰拱。РР整改情况：对焊接钢材机械性能试验记录表，施工部位不具体， 在以后的资料台帐中将明确具体部位，填写具体施工里程。Р\水泥物理性能试验记录表。2012. 5. 1,现场试验室出具试验报告, 批号4120316Q 2瞬拌站使用，代表数量365. 71t产品质量证明书 只有3d强度，28d报告未能提供。Р整改情况：项目部试验室已将该批水泥的批号报业主材料公司， 通知水泥厂家尽快提供28天到期的强度报告。以后每批进场材料都 将及时提供28天到期的强度报告。Р四、火工品管理Р整改情况：项目部安全监察长xx带领安质部全体于2012年7月Р8日，组织全体专职安全员对所有涉爆施工队工地现场和营区进行了 安全排查，并于当晚在项目部召开了项目部安全管理人员和涉爆施工 队负责人、爆破员、安全员参加的施工安全生产会。对检查出的问题 进行了通报，对后期火工品管理提出了新的要求。项目部将在今后的 施工过程中，严格控制火工品发放时雷管和炸药的匹配，安全员在监 督爆破作业完成后，配合施工队爆破员对剩余火工品数量进行清点， 并填写爆破物品现场使用记录单后进行退库处理，施工现场严禁私存 剩余火工品。安质部将加强现场巡查和营区检查力度，确保我部火工 品管理万无一失。Р中铁x局集团XX公路XX项目经理部Р2012年 7月 100
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