行一系列培训和考核后就可上岗,注意村报账队伍的稳定性。采用聘请的方式来招聘持证的会计人员进入农村会计代理机构进行工作,同时定期对从业人员进行有关培训,包括针对农村经济软件开发的培训以及有关专业知识的培训,以让他们拥有熟练的操作技能、丰富的专业知识以及科学的管理方法,从而推进农村财务信息化建设进程。Р (二)完善运行平台,创新管理体制Р 硬件设施对于推进信息化建设是必不可少的物质基础,农村财务应根据其实力大小、管理要求以及发展目标来制定硬件设备购置计划,同时注意要以政府为引导制定统一的规划标准并且选择可满足农村财务的、高性能的硬件设备,以提高其兼容性、可靠性和维护性。现阶段,与农村财务配套的应用软件比较稀少,所以各地农经部门应加强合作,致力开发一种专门针对农村财务、技术含量高、管理思想先进、通用性强、操作简便的财务应用软件,以实现农村财务处理、分析、决策、管理于一体,加强农村民主自治。Р 目前,农村财务管理水平低下已阻碍了新农村的新农村的进一步建设,其低效的一个重要原因就是财务信息化建设跟不上时代发展的步伐。关于农村财务信息化管理可建立以农经部门为主、财政部门为辅的管理体制,借助双方优势,明确部门职责,从而提高财务信息化工作效率。同时还可在各财政厅成立专门的农村工作部,以辅助行政部门有效开展农村财务信息化建设工作。Р 参考文献: Р [1]申理哲.新公共服务理论视角下的农村信息化建设探讨[J].科技资讯,2011(33). Р [2]唐利民.农村财务管理新模式探讨[J].财会通讯,2011(14). Р [3]牛艳芳,曲吉林. 农村财务管理信息化发展因素分析[J].山东财政学院学报,2009(06). Р [4]刘菁.农村财务管理模式的选择及亟待解决的问题[J].农村经济,2012(03) Р [5]俞文生.农经管理信息化的实践与探索[J].农村经营管理, 2007(10).
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