全文预览

2021年上半年医患办工作总结

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:45KB

文档介绍
,及时处理了大量的投诉,化解了医患之间的矛盾,提高了患者满意度和医院的社会声誉。Р二、注重超前预防Р由于目前全国医疗形势较为严峻,各地___伤医事件频发,加强医患沟通,提高医疗服务水平是减少医疗纠纷,规避医疗风险的治本之策。协同医务科对全院各科质量管理员进行法律法规及医疗纠纷防范等培训,并由质量管理员对全科人员进行培训,实行院科两级管理,首诉负责制,科室处理的投诉资料上报医患办,实现大投诉管理的理念,提升了РР2临床科室责任人和医护人员的责任意识,风险意识。为适应医疗形势的变化,抓好源头治理采取以案释法,主动到多发纠纷科室现场剖析查找原因等方式,对医护人员进行医疗法律法规教育,指导医护人员规范医疗行为,加强和改进医患沟通方式方法,提升医疗服务质量,超前规避医疗风险。Р对纠纷多发科室进行督导,与科室共同分析原因,查找不足,研究整改对策,收到明显成效。Р三、加强对出院患者回访指导Р主要为患者提供饮食,服药,保健,康复及强化定期复诊意识等方面的指导,解惑答疑,了解患者对医院服务的满意情况及意见,根据需求提供联系号码,每周一在周会上通报,科室有关的问题由相关职能科室督促整改。更好的改进工作,方便患者,提高患者满意度的同时取得很好的社会效益。Р四、认真对待投诉Р认真听取患者意见,热情接待,与科室沟通调查事实真相,与病家认真做好解释,平息怨气,做到合理解决,取得家属满意。定期对投诉情况进行分析,查找原因及分析原因,制定对策上报分管领导。Р下半年工作打算Р1、加强医务人员培训,从服务态度,沟通技巧及各种案例警示教育,提高工作人员服务质量,防范纠纷的发生,提高患者满意度及社会效益。Р2、经常对高危科室进行督导检查,防微杜渐,防患于未然。Р3、建议将投诉纳入绩效考核并在周会上反馈,加强管理,降低投诉率的发生,减少经济损失。Р4、热情接待投诉,加强与相关科室沟通,做好相关资料的留取与总结分析。

收藏

分享

举报
下载此文档