不停淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多个适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提升了销量。Р 3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品和超市外加工点进行了数次检验，并进行了有效的整改，从根本上确保了消费者的利益。Р 经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，***一直坚持经营和管理两手抓的工作思绪。Р 1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、勇于负责的职员兼职成立质量检验小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生情况等各方面进行监督监管，起到了很好的效果。РРР 2、完善各项制度和步骤。依据集团企业步骤控制步骤管理的工作思绪，对超市现有的工作步骤、工作标准进行了详细地理顺。Р 3、2月份开展了骨干职员、管理人员的大培训活动，以看录像、讲课的形式分别对主管、职员进行了培训，开展了超市服务月，对相关超市营销的的步骤、方面进行了专题检验整改。Р 在XX年下半年当中，****将继续依据市委、市府及贸易局的指示精神Р 开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，努努力争取取使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。Р 1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也深入加强企Р 业的社会责任心，愈加好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。Р 2、继续深化步骤控制步骤管理的工作思绪，找出工作开展的瓶颈，改善Р 工作步骤，为职员营造愈加好的工作条件。Р 3、经过多个形式增加职员之间、部门之间、超市和相关职能部门间的沟Р 通协调，提升工作效率，发觉人才、培养人才。发觉职员优点、激励职员，使职员进步。РРР 4、做好企业的安全工作。Р XX年6月16日
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