己要求不严格，我期望你们克服各自的不足，成为完全合格的土建人，一名好管理员。РР? 三、明年工作展望Р? 20xx年，我们又迎来新的一年，我们面临的任务更加困难，我们否定要加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，做到周保月、月保年的生产方案。明年安全工作难度大于今年，分包队务多、施工人员杂、工期紧、任务重、交叉立体作业多、施工用电范围大，安全生产更加困难但我们必需树立安全第一的思想，预防为主，常抓不懈，确保安全生产。Р? 四、对公司的进展建议Р? 我期望公司能够在楼盘选型及市场定位方面多调查、多对比、多分析、不盲目、不仓促、真正做到战无不胜、战无不胜。我愿为**地产进展壮大添砖加瓦!忠心的祝愿公司的领导及家人在新的一年里神奇美满!Р? 项目经理工作总结Р? 完阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。我于201*年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地负担负责项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然特别困难，但还是有信念有力气完成各阶段工期目标。下面我将201*年3个月以来的工作状况及下一年的工作方案做以下汇报Р? 一、前期施工准备阶段Р? xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与忧虑，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工。Р? 1、地下室把握边线放样。Р? 2、建筑物放线。Р? 3、规划部门进行验线工作。Р? 4、将测绘部门供应的水准点、坐标把握点提交总包单位。两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。Р? 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
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