РР3.规范领导及管理干部用房、用车。 Р医院党委严格贯彻执行领导干部工作生活保障制度对照待遇标准对班子成员、职能科室负责人、管理人员及临床科室负责人的办公用房进行了测量和统一管理调整超规格办公用房共调整办公用房49间主要以合并人员等措施为主其中采取隔断的5间腾空房间4间。 Р公车清理按照学校要求对超标准公务用车及时进行了全部封存（封存超标车辆12辆）目前正在等待公车改革方案出台。 Р4.规范领导干部因公出国（境）管理。严格执行关于领导干部出国（境）的规定严格控制出国（境）活动的数量、时间和规模按照相关规定医院副处级以上领导干部的出国（境）证照已全部上交学校组织部统一管理副处级以上领导干部的出国（境）皆严格按照学校相关程序办理。 Р5.清理领导干部院外兼职问题。经清查医院无现职领导干部违规在企业兼职、违规领取报酬及离退休干部在社会团体兼职问题。 6.持续开展突出问题的专项整治整治医院发展中损害群众利益的问题。通过整治门急诊秩序、严格执行合理用药、合理使用耗材切实贯彻落实国家卫计委 “九不准”及纠正医疗卫生方面损害群众利益专项整治工作、维护患者、职工的权益。 РР（五）扎实推进“三转”加强自身建设。 Р1. 加强自身队伍建设。按照政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求加强自身队伍建设；引进对口新人增强队伍活力。 Р2. 提高素养实现“三转”。加强学习切实转职能、转方式、转作风。不断完善工作机制提高工作效率改进工作方式和方法不断提高反腐倡廉建设的能力和水平。 Р三、构建人防技防一体化廉政风险长效防控机制 （一）完善以医德医风为重点的人防机制 1.医德查房。为了使医院领导层零距离地听取病患真实的声音促进各部门不断完善工作流程改善服务态度。医院领导以小组的组织形式定期深入住院病区面对面征求住院患者意见倾听住院患者建议检查科室医德医风工作。
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